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阻碍铝单板生产企业发展的三大因素!
2018/3/1
在目前的形势之下，铝单板生产企业仍处于传统企业的范围之内。铝单板生产企业有自己的生产链，可以独立完成生产、核算、销售、服务等流程。因此，对于铝单板生产企业来说，重要的资本还是在于劳动力。今天我们就来谈谈阻碍铝单板生产企业发展的三大因素
1：劳动力成本高
企业逐渐发现，买断人力和生产资本不是一个好主意。一方面，它会导致现金流枯竭；另一方面，大量劳动力带来的外部性是臃肿的结构和管理模式，即大公司病
2、行业巨变
这是一个追求“精益创业”的时代。为什么要瘦？因为这个时代的不确定性太大了。没有人知道一个成熟的模式能持续多久。五年，三年，还是一年？没有人知道什么时候进行转型以适应市场的变化。因此，好的办法就是让自己尽可能的轻装上阵，保持随时随地随意移动的能力
3:市场扩张速度太快
基于一个区域市场，企业很容易扩张。但如果把市场扩大到全国、全世界，规模太大，就会产生不利影响：企业规模越大，每一步都越难走。原因很简单。一个大企业，每一个动作，都要经过层层管理和流程，协调外部角力、冲突、利益分配等。这使得企业很容易在市场眼前停滞不前，超过是阻碍铝单板生产企业发展的三大因素。铝单板生产企业可以根据自身的实际情况进行判断和分析，并可以结合自身优势开展生产和销售工作，以积极的态度正视自身的不足，从而更好地发现和解决问题。从而获得持续发展的动力。
1：劳动力成本高
企业逐渐发现，买断人力和生产资本不是一个好主意。一方面，它会导致现金流枯竭；另一方面，大量劳动力带来的外部性是臃肿的结构和管理模式，即大公司病
2、行业巨变
这是一个追求“精益创业”的时代。为什么要瘦？因为这个时代的不确定性太大了。没有人知道一个成熟的模式能持续多久。五年，三年，还是一年？没有人知道什么时候进行转型以适应市场的变化。因此，好的办法就是让自己尽可能的轻装上阵，保持随时随地随意移动的能力
3:市场扩张速度太快
基于一个区域市场，企业很容易扩张。但如果把市场扩大到全国、全世界，规模太大，就会产生不利影响：企业规模越大，每一步都越难走。原因很简单。一个大企业，每一个动作，都要经过层层管理和流程，协调外部角力、冲突、利益分配等。这使得企业很容易在市场眼前停滞不前，超过是阻碍铝单板生产企业发展的三大因素。铝单板生产企业可以根据自身的实际情况进行判断和分析，并可以结合自身优势开展生产和销售工作，以积极的态度正视自身的不足，从而更好地发现和解决问题。从而获得持续发展的动力。
